Москва, ул. Павловская 18, coWorking LERNER (метро "Тульская")

+7 (963) 618 0001 ok@obraz.co

Фишки ОБУЧЕНИЯ. Видеозапись семинара Марата Удовиченко

4,500.00

Видеозапись семинара «Фишки ОБУЧЕНИЯ» 7 декабря 2017

Категория:

Описание

запись от 7 декабря 2017


СОДЕРЖАНИЕ ЗАПИСИ


мастер-класс 1: Фишки ОБУЧЕНИЯ
мастер-класс 2: Фишки РАЗВИТИЯ
мастер-класс 3: Фишки ОБРАЗОВАНИЯ
мастер-класс 4: Целостная система или запускаем Управление Знаниями

Общая продолжительность видео — около 5 часов.

О «Фишках…» и ближайших мероприятияхздесь.


МАРАТ УДОВИЧЕНКО

МВТУ им Н. Э. Баумана (1993), аспирантура МВТУ им Н. Э. Баумана (1996)
the Open University (UK) (2000)
МИМ ЛИНК (2008)
МГППУ (2016)

Опыт управленческой работы с 1996 (в подчинении от 3 до 150 человек).
Опыт построения систем обучения и корпоративных учебных центров в компаниях от 500 до 30 000 сотрудников (RRC, Норильский никель, Еврохим и др.).  Опыт построения коммерческих учебных центров и академий (от Академии Айти до Training Line, и наоборот). Опыт построения и управления собственным бизнесом – информационным интегратором “ОБРАЗ” (obraz.co). Издатель журнала “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ”, который издаётся более 10 лет и является методическим подспорьем в деле корпоративного обучения. Автор и со-организатор выставки “НАОБОРОТ”. Со-автор и конструктор Рейтинга бизнес-тренеров. Разработчик методик и концепций: типология корпоративных учебных центров, типология систем обучения, 3Е-эффективность, SSSWOT, гольф-Стратегия, управление субъектностью и др.


КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО


Владельцы и топ-менеджеры компаний, получат ответы на вопросы:
Что даёт система обучения Компании?
Какие риски и опасности развития персонала, и как их избежать?
Cистема корпоративного образования и как её использовать для целей Компании?
Cистема управления Знаниями и почему нельзя “управлять” Знаниями?
Как системы взаимодействуют между собой и образуют субъект “Компания Х”?

Обучающиеся на программах МВА и других подобных управленческих программах, в том числе и МВА со специализацией в области управления персоналом, смогут систематизировать получаемые знания, а используя примеры бизнес-практик, перевести их в эффективные навыки.

Руководители служб корпоративного обучения и университетов, HR-директора получат чёткое различение перечисленных в названии понятий, инструменты работы с ними и приёмы, для построения в компании комплекса из мероприятий обучения, развития, образования и запустить реальное управление Знаниями.


КОМУ НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ


Тем, кто уже всё знает, для кого всё очевидно и кто уже проходил всё это “триста раз”, кто всегда прав.

Испытывающим сложности с умением выслушать чужую или нестандартную или противоречащую их опыту и знаниям концепцию, точку зрения, мнение.

Кому непривычно весь день “скрипеть мозгами” и кто уверен, что развитие себя родимых обязательно должно проходить весело, “заряжать” и “мотивировать”.

Специалистам с небольшим опытом в корпоративном обучении и/или управлении, так как мероприятие посвящено “высшему пилотажу” в области T&D и не будет времени на разъяснение понятий, глубокое понимание которых приходит лишь с опытом.