Москва, ул. Павловская 18, coWorking LERNER (метро "Тульская")

+7 (963) 618 0001 ok@obraz.co

модуль курса «Директор корпоративного учебного центра»

5,500.00

Здесь вы можете оплатить один или несколько модулей.
Стоимость каждого модуля — 5 500 рублей.

модуль 01.Система управления персоналом
модуль 02. Организационные структуры системы обучения
модуль 03. Обучение. Развитие. Образование
модуль 04. Организация разработки программ обучения и развития
модуль 05. Поиск и отбор поставщика обучения
модуль 06. Система подготовки внутренних тренеров и наставников
модуль 07. Структуры программ обучения
модуль 08. Структуры программ развития
модуль 09. Управление знаниями
модуль 10. PR и Коммуникация обучения
модуль 11. Финансовые и правовые аспекты
модуль 12. Эффективность обучения
модуль 13. Системный подход к корпоративному обучению
модуль 14. БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ (бесплатный для всех, даже оплативших 1 модуль)

если Вас интересует вся программа, то Вам сюда

Описание

модули программы
среда
10:00 модуль 01.Система управления персоналом
13:30 модуль 02. Организационные структуры системы обучения
16:00 модуль 03. Обучение. Развитие. Образование
четверг
10:00 модуль 04. Управление знаниями
13:30 модуль 05. Финансовые и правовые аспекты
16:00 модуль 06. Эффективность обучения
пятница
10:00 модуль 07. Система подготовки внутренних тренеров и наставников
13:30 модуль 08. Структуры программ обучения
16:00 модуль 09. Структуры программ развития
суббота
10:00 модуль 10. Организация разработки программ обучения и развития
13:30 модуль 11. Поиск и отбор поставщика обучения
16:00 модуль 12. PR и Коммуникация обучения
воскресенье
10:00 модуль 13. Системный подход к корпоративному обучению
13:30 БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ (бесплатный для всех, даже оплативших 1 модуль)


Какие компетенции необходимо иметь Руководителю службы обучения компании (Руководителю корпоративного учебного центра, Руководителю корпоративного университета)?

  1. блок компетенций, которые я назову «тренерскими», то есть уметь определять потребность в обучении персонала, уметь разрабатывать и проводить учебные и развивающие мероприятия, уметь управлять эффективностью и результативностью проведённого обучения.
  2. блок компетенций, которые я назову «маркетинговыми», то есть уметь выстраивать не только личную коммуникацию и сеть связей в компании, но и уметь выстраивать , поддерживать и развивать PR, внутренний и внешний маркетинг, рекламу и продвижение системы обучения и развития персонала компании, а также влиять на корпоративную культуру, ценности и развитие.
  3. блок компетенций, которые я назову «управленческими», то есть владение инструментами управления и коммуникации: финансовыми, правовыми, аналитическими, тактическими, стратегическими, межличностными, переговорными и т.п.

Где можно получить перечисленные компетенции?


Компетенции тренерского блока
я рекомендую осваивать
в ОТУМКЕ —
Открытом Тренерском Университете
Марка Кукушкина.

Компетенции маркетингового rimaблока
я рекомендую осваивать на программе РИМА.

Управленческий блок — по большей части на программах The Open University (Открытого университета Великобритании), читаемых в ЛИНКе.

Также я рекомендую пройти те или иные курсы (на ваш выбор) из области медиации, коучинга, личностного развития, они не дадут вам очевидной (SMART’овой) пользы, но позволят увидеть новые горизонты и пути их достижения.

Однако у моих рекомендаций есть «недостаток» — это долго — в сумме, только перечисленные выше программы, занимают более 8 лет!


Что делать, если нужно здесь и сейчас?
Если есть только несколько недель / месяцев или всего 1 неделя?
Если вы УЖЕ Директор корпоративного учебного центра / руководитель службы обучения, что делать в ЭТОМ случае?


Именно в этом случае я и предлагаю программу
«Директор корпоративного учебного центра»

целиком или модульно (на ваш выбор на этой странице).

С уважением, Марат Удовиченко.

Udovichenko-Marat